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교육프로그램 > 리더십 > 자기혁신과 변화관리 과정 |
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(대상 : 전 직원 / 시간 : 24H)
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| 환경변화의
특성 |
* 21C 환경변화의 특성
* 변화의 성격 |
강의
실습 |
| New
paradigm |
* 패러다임의 정의와 효과
- 정의, 의의
- 거시적, 사회적 패러다임
- 미시적, 조직적 패러다임
* 패러다임 조율방안 |
비디오
실습
토의 |
| 변화의
구조 |
* 역사적 변화관리 사례
- 상고사 ~ 조선시대
* 침체기에서 성숙기를 넘어
* Turning Point
- 단계별 속성
- 변화의 시기 |
강의
실습 |
| 변화적응력 |
* 진단 - 변화대응도
* 버릴 것과 취할 것
* 성공 변화 계획
* 미래생애 설계 |
진단
강의
비디오 |
| 성공공식 |
* 개인의 성공공식
* 조직의 성공공식
* 태도, 지식, 기술
* 소명과 길 그리고 방안 |
진단
강의 |
| 에너지충전 |
* 에너지 본질
* 충전과 발산
* 태도와 역량
* 지속 에너지 응축 |
진단
피드백 |
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